Strategiseminar (åbent kursus)

Reagér på nutiden – byg for fremtiden

Kender du også til en hektisk hverdag med mange kortfristede deadlines og udfordringer, der skal løses?

I en travl hverdag kan det være udfordrende at træde tilbage og vurdere virksomhedens retning og potentiale. Dog er det en værdifuld investering, der styrker både kortsigtede og langsigtede resultater. Vi kalder det strategiudvikling, men det er også simpel sund fornuft. Virksomheder, der undlader dette, fokuserer ofte mere på overlevelse end overskud.

Skal din virksomhed og du tjene penge – både på kort og på lang sigt?

Ved du hvordan du skal komme i gang og hvad der skal til, for at skabe en strategi, der kan implementeres af dig og dine medarbejdere i praksis?

Ofte fejler strategiprocessen, fordi medarbejderne ikke ser strategien som meningsfuld i deres daglige arbejde, og derfor integreres den ikke. Medarbejdernes fulde ejerskab er afgørende. Derfor har vi skabt dette intensive seminar, hvor du og 3-4 nøglepersoner fra din virksomhed får praktisk erfaring, så strategiprocessen er godt i gang ved seminarets afslutning.

På seminaret er der plads til maksimalt 4 virksomheder, som hver deltager med et team på 4-5 personer, som arbejder med virksomhedens strategi før, under og efter strategiseminaret.

Udbytte:

  • Få et klart overblik over, hvor du og din virksomhed bedst kan sætte ind for at opnå endnu bedre resultater.
  • Virksomhedens fremtid formes gennem visualisering af forskellige scenarier.
  • Medarbejdernes engagement øges, og intern friktion reduceres gennem teamkonsensus og forpligtelse.
  • Få konkrete og brugbare værktøjer til at evaluere virksomhedens situation og identificere nye muligheder.
  • Konkret forståelse for at kommunikere strategien ud til medarbejderne, som skaber sammenhold, motivation og begejstring.
  • Mere målrettet og dermed effektiv virksomhed.

Målgruppe:

Adm. direktører, økonomi- og udviklingschefer og andre ledende medarbejdere, som ønsker at arbejde målrettet med virksomhedens strategi for fremtiden.

Indhold:

Strategiseminaret indeholder blandt andet:

  • Udvikling af bæredygtige strategier.
  • Håndtering af organisationsændringer / medarbejderudvikling / motivation af medarbejdere.
  • Procesoptimering.
  • Forøgelse af salg.
  • Reduktion af omkostninger.

Form:

På strategiseminaret får du inspiration, sparring og værktøjer til at fokusere på kortsigtede og langsigtede målsætninger. Du får også redskaber til at kommunikere og motivere medarbejderne til at implementere strategien i deres daglige arbejde.

Strategiseminaret består af strukturerede workshops, hvor du og dit team arbejder med virksomhedens mål og projekter.
Der er sparringsmuligheder med erfarne udviklingskonsulenter mellem hver workshop, hver med deres speciale.

 

Hvornår skal vi ses?:

Lad os tage et inspirationsmøde, hvor vi afdækker dine behov. Kontakt Flemming Nielsen – flemming@cvu.dk, tlf. 28 70 09 77 for at booke et møde.